喜得民雪糕批發/零售+便利店（以下簡稱喜得民）是東莞榮鑫食品在2021年推出的品牌，主營雪糕批發、精品零售、飲品等日常食品，在傳統便利店同質化運營基礎上，創新添加以雪糕、奶制品、凍品為主的板塊，由傳統雪糕經營20+種類擴充到100-200種，因為直接從工廠到消費者，沒有中間商，喜得民始終保持雪糕零售價低于市場價，通過低價的雪糕引流，讓便利店其他的商品一同流動起來，增加收益。

在有著便利店之都稱呼的東莞，榮鑫食品敏銳的嗅到市場商機，如專賣雪糕，因為單一的商品，在冬天的時候很難經營；而在飽和度為1242人/店的競爭下，想要脫穎而出也只能另辟蹊徑，喜得民定位于打造自己專屬的連鎖批發部，同時逐步開啟向C端的探索。

以往一個城鎮300~500家下游夫妻店，需要業務員，需要服務，需要投入冰柜，而現在一個城鎮可以劃分成多個喜得民，讓多個喜得民組織結構人員去服務300多個下游，喜得民孵化出來的加盟商，可以一邊做便利店零售模式，一邊做B2B批發模式，為盈利提供更廣泛的想象空間。

喜得民現有業務還包含連鎖品牌合作，例如深圳知名便利店中業愛民在日用品方面已形成自己的優勢，他們的熟食，雪糕，凍品就全面又喜得民進行配送，從采購到長配是一條龍的服務，幫住中業愛民品相豐富，雙方形成了互補的優勢。

喜得民的數字化探索
借行業東風與新穎的經營模式，喜得民在整體經濟下行的環境中仍保持著逆勢增長，但往往機遇與風險并存，業務高速發展的同時，意味著對內部協同、人工效率、精細化運營、標準化管理提出新的要求，喜得民很快發現以往傳統的車銷模式帶來不便：

1.商品不可能完全展示給客戶，除雪糕300+以上品類，喜得民還包含精品零食，凍貨等，業務員無法一一像客戶介紹產品，更無法攜帶眾多樣品供客戶參考；

2.喜得民服務下游超過10000家，因為龐大的客戶體系，客戶管理也遇到挑戰，新品信息、價格信息、公司政策，不能直接觸達客戶，都需要人工服務，耗時耗力且容易出現差漏；

3.內部信息化管理明顯無法跟上業務發展，傳統人工作業模式，成本高，效率低；

為了解決業務發展中的信息化問題，喜得民選用易訂貨+云星辰，從商品到采購-訂單-收款-物流成為一體化的可視化窗口，對于一個公司一個老板來說，是清晰的、系統的。

智能賬務，業財無縫連接
喜得民發展到一定階段后，就認識到，必須要把“業務”+“財務”做一個綜合化的核算，而易訂貨的優勢在于對內業務協同，對外鏈接客戶，云星辰又非常完美的匹配中小企業財稅管理，喜得民通過云星辰提高了財務數據核算的及時性，以往人工統計的報表，在云星辰中實時查看，同時，財務數據通過圖表，柱形圖等各類形式展現，更利于財務去做數據分析及管理做決策分析，讓每一個人的工作都變得更輕松。

在線商城，下游100%自主下單

因為疫情線上普及，喜得民在長久以來積累的服務口碑，為下游推廣奠定基礎，通過業務員推廣，客戶在喜得民商城可以清晰的看到商品種類、價格信息，在線下單后即可查看物流信息，周、月還可查看客戶自身的訂單情況，以往一個訂單經過多次人工流轉，現在線上一目了然，訂單處理時效大大縮短，通過優質產品+良好服務+系統便捷性，喜得民用3-6個月的時間，所有的客戶都培養成線上下單的習慣，下游實現100%自主下單。

營銷活動，助力業績高增長

解決內部協同無疑是降本，但業績增長是每個企業更為關注的話題，喜得民通過易訂貨商城直播，策劃充值預付款，在2020年的一場直播的充值活動，當天營業額突破100萬，本場活動亮點是同行基本上是沒有企業做收預付款的，除了大廠商大品牌，或者有強大背書的企業，但喜得民自身多年累計口碑，通過直播中公司呈現、商品呈現、優惠活動，成功取得活動的圓滿成功。

數據預警，讓決策更清晰

市場和客戶都是瞬息萬變的，更好更快的掌握數據，對于企業發展必不可少，喜得民關注易訂貨系統中客戶預警功能，通過系統設定，如7未下單客戶、10天未登錄客戶等分析到客戶的下單情況，包括他的瀏覽情況，在結合線下業務員回訪，有效杜絕客戶流失。

易訂貨+云星辰，幫助喜得民一方面提升效率，減少人工消耗；一方面帶來業績增長，提高系統價值；易訂貨+云星辰對于喜得民來說，不像是工具，更像是企業發展中的大腦，通過結合，幫助企業做出更利于發展的明智決策。